Plano de treinamento corporativo

Plano de Treinamento Corporativo

A maioria dos CLOs são over whelmed com demandas incessantes de serviços. Algumas demandas são antecipadas, muitas não. Como resultado, os CLOs têm pouco, se algum, tempo realizando planejamento de curto prazo, muito menos planejamento estratégico. Em alguns casos, como a aquisição de outro negócio ou a integração e fusão de dois ou mais esforços internos de treinamento, o planejamento estratégico torna-se uma necessidade absoluta.

Quando feito, o planejamento estratégico é inestimável na gestão eficaz da função de treinamento. Quanto maior a função de treinamento, mais valioso é o plano estratégico.

Benefícios de um plano estratégico

Traz foco, clareza e ordem para o esforço de treinamento

Estabelece a credibilidade da função de treinamento na C-Suite

Define a direção eo tom para o aprendizado na organização

Assegura que o treinamento esteja alinhado com os objetivos do negócio

Facilita o alcance das metas e objetivos da função de treinamento

Engender o suporte de clientes internos

Fornece continuidade nos esforços de treinamento de ano para ano

Nossos serviços permitem:

Construir suporte com clientes internos, bem como com a gerência sênior

Racionalizar e articular a necessidade de recursos orçamentários e de pessoal

Priorizar adequadamente as necessidades de treinamento organizacional

Estimar o tempo, o custo e os recursos para atender às necessidades específicas de treinamento em um período de vários anos

Antecipar as demandas de treinamento da empresa

Fusão / consolidação de funções de treinamento

Necessidade de gerir de forma mais eficaz a função de formação

Querendo ser mais proativo e menos reacionário

Conheça o crescimento da empresa e as necessidades de treinamento associadas

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