Desenvolver e implementar um plano estratégico de gestão de talentos eficaz
Muitos grupos de RH lutam para formular uma estratégia de gerenciamento de talentos r que mapeia suas metas e prioridades para o ano e os vincula ao plano estratégico de sua organização e metas. As razões pelas quais são variadas, mas sem uma estratégia de gestão de talentos e plano, os resultados são geralmente os mesmos - a equipe de RH não é visto como desempenhando um papel estratégico na sua organização e actividades de gestão de talentos não têm a importância organizacional que devem ter.
Muitas vezes, a parte mais difícil é começar com o quadro certo para a estratégia e plano. Para ajudá-lo, este artigo caminha através das etapas típicas de um processo de planejamento estratégico, para que você possa usá-los elaborar sua própria estratégia de gerenciamento de RH.
Etapa 1: identificar metas / prioridades organizacionais
Quais são os objetivos estratégicos de alto nível da sua organização ou suas prioridades? Há alguma mudança futura ou novas direções / iniciativas para a organização? Comece por listar cada um deles.
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